摘要
企业价值创造模式的新兴代表价值星系,是以顾客需求和满意度作为价值创造的出发点和归宿点,在资源和要素的协调、整合方面表现出较强的优势。价值星系的表现特征与电商企业的发展趋势不谋而合,借助于价值星系模式建立多层次、多领域的价值系统成为电商企业的首选,同时也对企业当下的成本管理提出了巨大的挑战。基于此,文章侧重于成本管理的整体性研究,从理论层面阐述了价值星系的特点及其对电商企业成本管理的影响。依托于突破企业边界的案例电商企业--京东,通过分解价值星系系统的价值流,以此分析其信息流、资金流、物流方面的成本管理现状,深入挖掘价值星系下案例电商企业成本管理存在的问题,给出了针对性的应对策略。期望推动建立星系内有效的企业间市场,实现整个星系内全面成本的最优化。
出处
《商业会计》
2025年第10期70-74,共5页
Commercial Accounting
基金
2025年度广西教育科学“十四五”规划课题“新质生产力背景下‘人工智能+’电子商务人才培养路径研究”(项目编号:2025B164)。
