摘要
在数字化时代背景下,国有企业作为国民经济的重要支柱,其财会管理的转型与升级显得尤为重要,而预算编制作为财会管理的核心环节,其创新能力直接关系到企业资源配置的效率和效果。本文旨在探讨数字化转型背景下国有企业财会管理预算编制的创新研究,分析其价值、原则、存在的问题,并提出相应的优化策略。研究发现,数字化转型能提高预算编制的精准性、动态性和透明性,但在实际操作中仍存在体系与数字化衔接不畅、人员素质与转型需求不匹配、流程缺乏灵活性及监督评价机制不完善等问题。针对上述问题,本文提出完善预算编制体系、加强人才培养、优化流程和建立健全监督评价体系等优化策略,以期为数字化转型背景下国有企业财会管理预算编制创新提供理论支持和实践指导。
