摘要
在数字经济与产业变革深度融合的进程中,业财融合正成为企业实现精细化管理、提升核心竞争力的战略选择。随着“双碳”目标、产业链现代化等国家战略的深入推进,企业全面预算管理已从传统的财务控制工具升级为战略执行与风险防控的核心枢纽。国际实践表明,领先企业通过业财数据互通、流程再造与组织协同,正将预算管理从静态资源分配转向动态价值创造,例如通过实时业务数据驱动预算弹性调整,构建风险预警与资源配置联动的智能决策系统。国内企业虽逐步引入数字化工具推进业财融合,但在预算风险控制的系统性、前瞻性层面仍存在理论空白与实践滞后。研究业财融合背景下的全面预算管理风险控制,既是响应国家“提升产业链供应链韧性”战略部署的重要路径,也是推动企业从规模扩张向质量效益转型的关键突破点。通过探索风险控制与战略目标、业务流程的深度耦合机制,可为企业在复杂环境中实现高质量发展提供理论指引与实践范式。
出处
《中国会展》
2025年第5期184-186,共3页
China Conference & Exhibition
