摘要
随着市场环境的变化,国有企业财务管理面临新要求,但当前传统核算为主的财务管理模式已显局限,存在市场竞争加剧、技术革新需求迫切及内部管理机制不足等问题。对此,国有企业财务管理转型可从观念转变与理念创新、内部管理机制优化、财务管理信息化建设及人才培养与团队建设等方面入手,旨在提升管理效能与风险控制能力。同时,通过风险识别与评估、防控机制建设、应对与处置及合规管理体系构建,有效防范财务风险,实现财务管理现代化与可持续发展。
出处
《中国经贸》
2025年第6期106-108,共3页
China Global Business
