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职位评价在事业单位薪酬改革中的应用研究——以某央企集团下属的事业单位A研究所为例

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摘要 为适应新时代经济社会的发展,深化事业单位分类改革,进一步提高在国内市场和国际市场的竞争力,某央企集团下属的事业单位A研究所通过职位分析、职位评价形成了职位价值序列,建立起包含5个职位序列12个职务层级的职务岗位体系,优化了本单位的职务岗位管理和员工职业生涯发展路径设计,同时也为落实以岗定薪的薪酬管理思路、建立突出职位价值的薪酬体系奠定了基础。
出处 《办公室业务》 2025年第3期4-6,共3页
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