摘要
人力资源是企业的战略资源,有效的人力资源管理对于电力企业来说至关重要,它不仅能够确保企业生产经营的顺利进行,还能提升劳动生产率,增强企业的核心竞争力。本文在调查研究的基础上,梳理了当前电力企业人力资源管理方面存在的过分重视业务而忽视人力资源管理、过度关注短期利益而忽视长期发展、过度强化人才使用而忽略潜能发掘等问题,并剖析了这些问题产生的主要原因,最后提出了相应的对策建议,以期提供借鉴和参考。
出处
《企业改革与管理》
2024年第22期94-96,共3页
Enterprise Reform and Management
