摘要
江西南昌市南昌县医疗健康集团于2024年1月成立。牵头医院之一的南昌县人民医院选派业务骨干到成员单位——向塘镇中心卫生院担任执行院长,带领县人民医院的质控管理团队围绕临床诊疗、公卫服务、医护管理等实现卫生院与县医院的同质化管理与服务。同时选派多位专家,到卫生院成立联合门诊、联合病房,下沉帮扶。利用下沉专家资源,畅通双向转诊渠道,全面推进医防融合工作。如将公共卫生管理架构充分融入医政管理中,由管医政的领导统一管理医政和公卫,统筹推进医疗与公卫工作,实现管理融合;将原先单独从事公共卫生管理的医护人员全部回归临床,实行一套人马,两个排班,实现业务与人员融合;将医务人员绩效考核按实际参与临床业务与公共卫生管理项目统筹制定,实现绩效融合;在门诊一楼主要区域设置医防融合门诊,把挂号窗口设置在医防融合门诊内部,每位入院患者在挂号时须经过公卫服务分诊区,实现场所融合。2024年前3个季度相较于去年同期,该院的门诊人次上升、住院人次、医疗服务行收入分别增长10.7%、32.5%和30.3%,门诊均次费用、住院均次费用、药占比分别下降14.1%、33.6%和28.2%。血透室的血透例数上升34.6%,中医馆治疗收入增长35.6%,成效显著。
