摘要
沃特曼和彼得斯在《成功之路》中将企业文化概括为:“汲取传统文化精华,结合当代先进的管理思想和策略,为企业员工构建一套明确的价值观念和行为规范,创设一个优良的环境氛围,以帮助整体的、静悄悄地进行经营管理活动”。企业文化作为一种组织文化,由不同形态的文化特质所构成的复合体系,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格。由于企业文化的差异性及其自身特性,企业并购中必然伴随着并购企业和被并购企业之间两种企业文化的相遇和交汇,甚至冲突,企业文化整合便应运而生,成为企业间整合的关键。企业文化整合是指在企业在并购过程中将相异或矛盾的文化特质在相互适应、认同后形成一种和谐。
出处
《经济前沿》
2002年第12期39-41,共3页
Forward Position in Economics
