摘要
随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。财务管理作为企业管控内部资金的重要方式,有助于企业根据自身业务需求合理配置资金,提高资金使用效率。然而,现阶段很多企业的业务部门和财务部门是相互独立的,二者尚未实现数据共享,导致财务部门获取的业务数据具有一定的滞后性,难以为资金管理提供有效指导。因此,企业必须推动业财融合,以构建精细化的财务管理体系。本文介绍了业财融合和精细化财务管理,分析了企业实施业财融合推进精细化财务管理的意义,并针对存在的问题提出了几点建议,以期为企业实施业财融合推进精细化财务管理提供借鉴。
出处
《质量与市场》
2024年第6期105-107,共3页
Quality & Market
