摘要
伴随着中国石油行业工程项目建设的力度逐渐加大,部分进行的工程项目出现了很多管理上的问题,比如在对项目进行成本控制时欠缺可靠性预算有关根据及其合理性方法等,所以施工过程中难以对实时性开展监测和控制,而且其管理人员难以采用积极心态展开合作,对相对应的管理风险认知欠佳。上述管理上的问题加强了成本控制难度,限制石油工程项目的经济效益和管理能力。因此本工程项目需要加强成本管理。重点分析了石油钻探工程中成本控制的现状,总结了其中的问题,并且提出了解决措施,具有参考价值。
出处
《西部探矿工程》
CAS
2023年第8期177-179,183,共4页
West-China Exploration Engineering
