摘要
在大市场环境下,建筑施工行业规模不断扩大,激烈的市场竞争环境迫使建筑施工企业强化成本管控,而项目成本管控对于企业而言尤为关键,企业要在市场份额不断压缩、利润空间不断收窄的背景下提升经济效益,向项目要效益、要利润空间势在必行。制定科学的项目成本管控方案,可以帮助建筑施工企业剔除施工流程中的无效成本消耗,实现精益化管理,达到降本增效的目的。建筑施工企业要立足于项目整体,从项目招投标管理入手到竣工交付结束,做好全过程成本管控,以不断拓展企业利润空间。
出处
《会计师》
2022年第22期135-137,共3页
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