摘要
企业做好预算绩效管理工作,能实现有效把控成本的目标,整合企业各个部门的资源,并确保资金分配的合理性,编制预算实施方案。本文首先分析了预算绩效管理的内涵与重要性,其次分析了存在的核心问题。以此为基础,提出了完善组织架构、建立绩效运行监控体系、推动降本增效活动、提升工作人员综合能力等多方面的实施策略,旨在不断优化预算绩效管理体系,并引入先进的信息化平台与技术,直观体现出预算管理、绩效管理的实际效用,促进战略管控目标发挥引领作用,建立完备的系统,实现系统稳定运行,落实企业预算绩效管理目标。
出处
《财富生活》
2022年第24期49-51,共3页
Fortune Life
