摘要
采用案例研究的方法,选取双汇、百果园两家企业作为研究对象,从组织整合、信息整合、资源整合三个层面对其供应链整合过程进行了分析比较,梳理了整合的一般性规律和差异化特征,在此基础上,提出了全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径。研究认为,全渠道模式下农产品供应链整合强调农业企业以消费者为中心,依托信息技术,通过对供应链组织、线上线下业务流程和资源信息的整合,推动供应链一体化运营的过程,但不同类型的农业企业在进行供应链整合的过程中在上游把控程度、渠道建设重点、供应链复杂程度以及产品流转效率等方面存在着明显的差异。推进全渠道模式下的农产品供应链整合,应以全渠道协同为保障,通过建立供应链联盟,实现组织整合;以信息技术为手段,通过打造信息管理平台,实现信息整合;以消费者为中心,通过构建差异化供应链,实现资源整合。
出处
《当代经济》
2023年第2期43-51,共9页
Contemporary Economics
基金
国家社会科学基金一般项目,全渠道模式下农产品供应链整合及其效应研究,编号:18BGL107。
