摘要
目的:分析医院能源使用现状,通过能源管理提升,实现医院节能减排,尽快达到“碳达峰”目标。方法:以金山医院为例,对其综合能耗进行计算和对标,分析现有问题,提出相应改进思路和措施。结果:医院近年来综合能耗快速上升,单位面积综合能耗距离限额达标值差距大,在能源结构、用能统计、设备运维、投入资源等方面有较大改进空间,应结合减碳目标开展各项优化改进工作。结论:医院要实现“双碳”目标,后勤能源管理提升刻不容缓,应从能源结构、设备优化、数字化平台、管理节能、碳资产盘查五个方面进行能源精细化管理,推进医院迈向绿色低碳化转型。
出处
《江苏卫生事业管理》
2022年第9期1243-1247,共5页
Jiangsu Health System Management
