摘要
建筑施工企业为我国的经济发展与社会建设作出了较大贡献,已成为我国GDP增长不可或缺的组成部分。然而,由于建筑施工行业竞争较为激烈以及营改增的实施,要求建筑施工企业在不断开拓市场的同时,还须提升自身的内部管理水平、实现向管理要效益的思维转变。而全面预算管理工作能够合理配置企业各类资源,提升企业预算管理的全员参与性,以确保企业目标利润的实现。由于一些建筑施工企业对于全面预算管理缺乏足够重视,导致建筑施工企业在实施全面预算管理中存在一定问题,因此有必要对于建筑施工企业实施全面预算管理过程中所存在的问题进行相应阐述,并有针对性地提出相应的措施,以提升建筑施工企业全面预算管理的水平。本文将从建筑施工企业实施全面预算管理的必要性入手,进而阐述建筑施工企业全面预算管理的特点,并揭示建筑施工企业实施全面预算管理过程中所存在的问题,最终将提出完善建筑施工企业全面预算管理的相应对策。
出处
《首席财务官》
2022年第8期82-84,共3页
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