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外包——企业获得竞争优势的手段 被引量：13

Outsourcing: the way of getting competitive advantages for firms
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摘要 一个企业的资源总是有限的,如何合理配置有限的资源,使其发挥最大能力是企业经营者最关心的问题。在新经济时代,企业为了取得更大的竞争优势,往往采取仅保留其具有核心竞争力的业务,而其他业务则借助于企业外部资源去完成,这就是外包。企业的核心竞争力和外部资源的结合,能产生巨大的协同效应,使企业最大限度地发挥自有资源的效率,获得竞争优势,提高对市场变化的适应能力。
作者 吕建中
机构地区 山东青岛大学工商管理系
出处 《北京工商大学学报（社会科学版）》 北大核心 2002年第6期47-50,共4页 JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY:SOCIAL SCIENCES
关键词 企业 外包 核心竞争力 价值链 市场竞争优势
分类号 F270 [经济管理—企业管理]
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参考文献6

  • 1Debreu G. Theory of Value[M]. New York: Wiley,1959.
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  • 3David M. Kreps. A Course in Microeconomic Theory[M]. Princeton University Press, 1990.
  • 4Varian Hal R. Microeconomic Analysis[M]. New York: W.W. Norton ＆ Company,1992.
  • 5Arrow Kenneth J. and Intriligator Michael D. Handbook of Mathematical Economics Amsterdam: North- Holland,1984.
  • 6杨鹏起 .企业经营者知识更新教程 [M].中国社会出版社 , 1996.

同被引文献722

引证文献13

二级引证文献105

北京工商大学学报（社会科学版）
2002年 第6期

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