应对商业地产项目不确定性的方法研究

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摘要商业地产开发项目具有投资额大、建设周期长和不可移动等特点,且在施工阶段面临大量不确定因素,所以制定周密的进度计划显得尤为重要。不合理的进度计划直接影响施工速度、成本和质量,甚至导致整个工程的失败。借鉴运筹学理论,使用合适的项目管理计划工具,在时间、预算、资源等限制条件下制定最优化方案,加强施工进度中不确定因素的管控,是商业地产开发成功的关键。

作者赵起超刘慧敏

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出处《中国商论》 2020年第21期181-182,共2页 China Journal of Commerce

关键词项目管理不确定性商业地产地产开发

分类号 F292 [经济管理—国民经济]

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中国商论

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