摘要
目前农信社的改制进程和结果虽取得了一些成效,但未从根本上实现农信社商业化经营管理体制,弱化了其服务乡村振兴发展能力。如何能让农信社通过有效改革后在传统优势领域深耕细作,规避自身劣势,充分发挥其支农支牧、助力乡村振兴发展的主力军作用是目前必须直面的现实问题。因此,调研组通过对内蒙古锡林郭勒盟农合机构、企业和新型经营主体发放调查问卷和实地走访,利用SWOT分析工具深入分析农信社商业化改革助力新农村新牧区发展的利弊、做法、机遇和面临的挑战,并提出乡村振兴背景下适合农信社改制路径的模式及建议。
出处
《北方金融》
2020年第7期70-75,共6页
Northern Finance Journal
