摘要
企业资源计划(ERP)作为一种现代化企业管理模式,利用计算机信息管理系统管理企业活动形成的物流、信息流和现金流等,从而实现物流、信息流和现金流的融合,为企业的核心组织活动提供全面的系统支持。ERP系统相对复杂而且多元化,企业选择的战略思想不同,ERP的具体实施模式和相关的子系统也不同,这就要求ERP要与企业采取的战略和管理方式相吻合。文章在分析ERP核心管理思想的基础上,研究了ERP与企业战略的一致性并提出了ERP系统在企业实施过程中的注意问题,实现ERP实施与企业自身战略的相匹配。
出处
《中国集体经济》
2020年第18期45-46,共2页
China Collective Economy
