期刊文献+

浅谈如何制定项目计划

Talking About How to Make a Project Plan
在线阅读 下载PDF
导出
摘要 本着凡事预则立,不预则废的原则,通过分析项目计划中存在的问题,浅谈如何制定项目计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目计划的制定过程实际上是对项目整体考虑的过程,也是项目管理的基础。 In line with the principle of setting up everything in advance and discarding everything in advance,this paper analyzes the problems existing in the project plan and discusses how to make the project plan.The project plan is the basis for the implementation and control of project activities to fulfill the commitment to project customers.The process of making project plan is actually the process of considering the whole project and the foundation of project management.
作者 宋云霞 王凤磊 杨芳 Song Yunxia;Wang Fenglei;Yang Fang(Xuzhou Xugong Automobile Manufacturing Co.,Ltd.,Jiangsu Xuzhou 221116)
出处 《汽车实用技术》 2020年第8期253-254,257,共3页 Automobile Applied Technology
关键词 项目工作任务分解 项目风险 项目计划 项目干系人 Project task breakdown Project risk Project plan Project stakeholders
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献15

  • 1李剑锋,王珺之.项目管理十大误区[M].北京:中国经济出版社,2003.
  • 2JAMES P.LEWIS.项目计划、进度与控制[M].第三版.赤向东,译.北京:清华大学出版社,2002.
  • 3BROOKS F P.The mythical man-month:essays on software engineering[M].Reading,MA:addison-wesley,1975.
  • 4GREGORY T.HAUGAN.项目计划与进度管理(project planning and scheduling)[M].北京广联达慧中软件技术有限公司,译.北京:机械工业出版社,2005.
  • 5ROSENAU M D.成功的项目管理--循序渐进与实用案例[M].苏芳,译.北京:清华大学出版社,2003.
  • 6KOCH RICHARD.The 80/20 Principle[M].New York:Doubleday,1998.
  • 7T RAZ,S GLOBERSON.Effective sizing and content definition of work packages[J].Project Management Journal,1998(12):17-23.
  • 8CHAPMAN C,WARD S.项目风险管理过程、技术和洞察力[M].李兆玉,译.北京:电子工业出版社,2003.
  • 9周小桥.项目管理工具与模版[M].北京:清华大学出版社,2005.
  • 10THOMSETT R.极限项目管理[M].方海萍,魏青江,译.北京:电子工业出版社,2003.

共引文献3

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部