大朝山工程项目管理的实践与思考

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摘要大朝山DCS/C4标自1996年进场开工以来,单元工程验收一次合格率和优良率均达到部优标准,'葛洲坝'品牌再次得以展现和提升.1 项目管理体制及运行状况大朝山C4标是澜沧江施工局肩负集团实施西南区域开发战略的龙头工程项目,'干好现场,抢占市场'意义十分重大.在项目管理的组织机构上,施工局与项目部融为一体,但在经营运作和职能划分上。

作者贺祥云

机构地区葛洲坝澜沧江施工局

出处《水利水电施工》 2002年第3期6-8,共3页

关键词大朝山工程项目管理施工组织管理成本控制设备采购

分类号 TV523 [水利工程—水利水电工程]

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