摘要
本文就我院(浙江省庆元县中医院)“一院多制”的管理做法,谈点体会,供参考。 “一院多制”内容与做法 1、奖励工资浮动制 院办总务科、财务科等实行奖励工资浮动制。其中,院办按全院平均奖励工资的100％;总务科、财务科按全院平均奖励工资的90％为基数,结合综合目标管理考评情况,计发给科室。科室内部根据个人工作岗位及工作成效浮动发放。
出处
《中医药管理杂志》
1995年第1期54-55,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management
