摘要
随着市场经济的不断加剧,矿建企业当前的绩效管理体系难以满足企业发展的要求,影响了企业进一步发展,所以需要对矿建企业的绩效管理体系进行优化。本文将矿建公司作为研究对象,对企业的基本信息以及组织架构、职能部门的职责进行了系统的阐述,从企业绩效管理体系普通原理出发,对企业员工绩效做出系统的分析,探究矿建公司绩效管理体系的构建思路、原则等,从矿建企业绩效管理组织架构的构建、矿建企业绩效管理内容与体系以及矿建企业绩效评估结果反馈三个方面系统分析了绩效考核体系的构建策略。并就预期效果进行了详细分析,最终指出了矿建企业绩效管理体系实施过程中所出现的各种问题,提出了建议。
出处
《当代经济》
2018年第18期98-99,共2页
Contemporary Economics
