摘要
在明确工程管理的基本要求和目标后,宁波市白溪水库建设指挥部在工程建设管理中以目标为核心,以责任制为基础,以完成目标成绩论优劣,与现代企业制度建设相结合,运用目标管理方法,建立起结构清晰、执行有力的目标管理体系,并通过克服目标管理的局限性,大力创造和培育目标管理的环境和土壤,充分发挥目标管理的控制机制和激励机制,以人为本,成功地进行了工程建设单位的管理。
出处
《水利建设与管理》
2002年第4期8-10,共3页
Water Conservancy Construction and Management
