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奖惩班组领导活动(七)

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摘要奖赏是组织或领导对员工工作成绩给予的物质和精神的表彰。惩罚则是组织或领导对员工工作失误所给予的物质和精神的处分。奖惩权是职位权力的主要组成部分。通过奖惩，能增强班组长的影响力，达到组织预定的目标。虽然奖励和惩罚是领导工作重要的组成部分，但是在班组的实际领导和管理活动中则要以奖励为主。

作者周和平

出处《现代班组》 2018年第4期18-19,共2页

关键词领导活动奖惩员工工作职位权力领导工作管理活动组织影响力

分类号 F832.31 [经济管理—金融学]

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现代班组

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