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国企基层管理人员绩效考核机制的设计
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摘要
国有企业基层管理人员是员工行为的引领者和企业执行力的主体,调动基层管理人员的积极性将会促进国有企业长期健康发展,从而更好地适应市场竞争。因此,研究与其相关的激励考核机制意义重大。企业管理者特别是一线部门的管理者,作为一线部门的兵头将尾,既是部门政令的上传下达者,又是一线实践的领头人,必须做到正确传递命令,执行命令,完成命令,最终为企业实现效益贡献力量。
作者
董菁
胡朝春
机构地区
中国电子科技集团公司第四十三研究所
出处
《现代企业》
2018年第2期12-13,共2页
Modern Enterprise
关键词
基层管理人员
绩效考核机制
企业执行力
企业管理者
设计
国企
执行命令
国有企业
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—企业管理]
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