摘要
在电力工程项目中,财务管理是保证工程投资管理的重要途径,也是优化资源配置、防范财务风险,以及提高资本效益的重要手段.当前,我国电力企业的项目财务管理虽进步迅速,但仍暴露出诸如监管缺失、手段匮乏、人员专业性不高和形式粗放等问题.针对当前电力工程项目财务的种种问题,结合日常工作经验的总结和业界新理念的推出,本文提出一系列财务精细化管理措施,旨在提高电力工程项目财务的精细化程度,在此基础上提高电力企业的经济效益.
出处
《经济视野》
2016年第16期83-84,共2页
Economic Vision
