摘要
项目成本管理指的是在保证满足合同工期要求、确保工程质量的情况下，对施工项目过程中所发生的各项费用，通过协调、组织、计划和控制等活动逐步实现既定的成本目标，并尽可能减少成本费用的科学管理活动。项目成本管理贯穿于整个项目施工的各个方面与全过程，对于施工项目的质量以及施工企业的发展都有着重要意义。因此，在市场竞争日益激烈的今天，施工企业就需要采取合理的措施和策略，完善项目成本管理中的问题并提高管理水平，以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。
出处
《中国经贸》
2016年第4期204-204,共1页
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