摘要
随着中国经济的不断发展,企业之间的竞争日益加剧,电子商务企业因其低成本经营,在企业竞争中独占鳌头。全面预算管理是以公司战略为最终目标,根据公司的基本生产运营情况总结未来年度预算目标,并进行预算编制、执行和监控、反馈、调整、考评和激励的预算循环管理方式。本文将全面预算管理同内部控制管理相结合,全方位分析了全面预算管理在企业运营当中的作用,并提出如何通过全面预算管理有效提高生产运营效率、降低成本,使企业的有效资源得到合理运用,促使企业能够取得长足发展。<正>全面预算管理是企业在一定的时期内各项经营活动、财务活动等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算两大类,是通过运用综合管理方法,根据企业各部门生产运营情况,对企业未来生产经营所发生的各项收入、成本、费用进行合理性预测的综合管理方法。具体由三个环节构成:一是通过合理方法对企业各部门历史生产数据分析后进行预算数据的编制环节;二是在生产运营过程中对企业各项预算数据执行率进行有效分析。
出处
《建筑与预算》
2015年第11期48-50,共3页
Construction And Budget
