摘要
随着经济发展水平和公众对企业的关注度不断提高,企业业务愈发纵横交错及复杂,企业管理问题逐渐成为社会关注的焦点。预算管理作为企业内控的有效手段,会较大程度影响企业的管理能力。传统的预算管理显然已不能满足企业发展的需求,全面预算也就成为顺应社会潮流的必然趋势。但是我国目前的全面预算还处于发展阶段,尤其在大多数国有企业,基本处于初级阶段甚至流于财务预算,急需转变观念和方式。本文着重从实操上分析企业,尤其是集团型企业总部在全面预算管理中存在的问题,并就此提出解决措施。
出处
《新经济》
2015年第29期90-91,共2页
New Economy
