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工程项目管理对策

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摘要 笔者从事监理工作多年,参与了一些工程项目评估。在评估工作中发现项目或多或少存在设计变更随意、现场签证过多、工程施工质量标准降低、工期延误等问题。在现有体制下,如何堵漏补强,有效管控工程,尽可能实现投资省、质量优、进度快的建设目标,笔者认为应从以下几个方面入手。
作者 樊启洪
出处 《中国招标》 2014年第32期29-31,共3页 China Tendering
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