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美的集团管理层收购案例剖析 被引量:2

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摘要 我国企业对管理层的激励先后采用过单项目标奖、综合奖、年薪制、持股等多种措施,现在开始出现经理层控股和收购形式,这实际上已经超出了激励的范围,发展到了公司所有者和经营者之间对公司控制权的争夺。管理层收购是杠杆收购的一种特殊形式,收购集团主要是公司现任管理人员,目标公司通常具有稳定的现金流,收购资金大部分来自于借款。收购完成后,管理层获得公司大部分或全部股份,从而使其私有化。80年代,国外有许多上市公司变成了私人公司,而且大多数私人化过程都采用了杠杆收购的策略①。广东美的集团开创了国内管理层收购的先河,分析这一案例,对探讨现阶段我国上市公司管理层收购的特点,并规范管理层收购具有重要意义。
作者 朱书红
出处 《国有资产管理》 CSSCI 北大核心 2001年第7期54-55,45,共3页 State Assets Management
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