摘要
当前,建筑业随着社会的发展,改革正在进一步深入,进行企业结构和队伍结构的调整,以适应市场经济的要求,已被提到议事日程上来。要扶持一批国内和国际上都具有较强竞争力的大型工程承包企业和集团,增加其技术含量,提高其管理水平,使其成为行业的支柱;要引导一批具有较强实力的企业向项目管理和技术密集型方向发展,成为不同类型的具备施工总承包能力的企业;同时,要引导和鼓励大批中小企业通过资产重组、拍卖、置换等形式,发展成为能够提供各种专业和劳务服务的专业公司,并使其逐渐向多种所有制经济结构发展。本文仅对中小型施工企业向“小而专”和多种所有制经济结构发展的专题做些探索。
出处
《上海市建设职工大学学报（当代建设）》
1999年第3期29-30,共2页
Journal of Shanghai Construction Professional Institute(Current Construction)
