摘要
如何建立经营者激励机制是目前我国国有企业改革中遇到的一大课题，无论是年薪制还是期权和期股制等，其自身的局限性是一方面的原因，但是，与经营者激励机制相关的配套措施相对滞后，在一定程度上抑制了经营者激励机制作用的发挥，也是很重要的因素。要使经营者激励机制有效地运动起来，不仅要探求经营者激励机制的模式问题，而且要探索与之相关的其他配套措施的建立，只有经营者激励机制与配套措施同步发展，激励机制才能更好地发挥作用。经营者激励机制的配套措施的建立应包括以下几个方面。
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2001年第6期16-17,共2页
Communication of Finance and Accounting
