摘要
全面预算管理在西方起步较早，但在我国的企业中则比较晚一些。因此，发达国家在这方面积累了较丰富的经验，因此有利于现代企业制度的建立和管理水平的上升。此外，对企业增强竞争力也有一定的帮助。笔者对企业在实施全面预算管理的过程中存在的问题加以分析。然后结合一些有关的数据和案例，在此基础上提出一些对应的措施。这些对策的出发点有：增强认识、组织结构、编制的手段以及执行考评等。这样，就可以全面深刻对全面预算管理进行理解，实现管理的目标。
出处
《中国经贸》
2013年第22期199-199,共1页
China Global Business
