摘要
企业价值观为企业生存与发展确立了精神支柱,当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把企业工作看作是为自己的理想奋斗,有助于企业目标的实现。对石油企业的基层管理者来讲,既要明白当下的主流价值观对企业员工的影响,还要建立合乎企业价值观和目标的团队价值观,引导员工价值观的同时,要明白员工自身的价值观,使日常的管理工作有的放矢,收到事半功倍的效果。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2014年第2期17-22,共6页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute
