摘要
本文采用案例分析的方法,结合企业集团研究的相关理论,阐述了联想控股有限公司基于动态竞争环境,制定适宜的竞争战略,通过内部资本市场的有效运作,不断优化产业布局,推动企业集团理性增长的路径、机理。研究表明:复杂、快速变化的动态竞争环境促使企业集团不断调整竞争战略、优化产业布局,而在当前我国外部市场环境尚不完善、市场交易成本较高的前提下,借助内部资本市场的信息和监督优势,企业集团进行产业、产品结构调整的交易成本及信息成本远低于通过外部资本市场来运作。联想控股有限公司正是基于动态竞争环境,明确战略定位,选择竞争战略,充分运用内部资本市场进行持续的投资以提升主业的竞争优势和市场竞争地位,进而优化产业布局,形成各板块之间的良性互动,共同推动企业集团的不断成长、壮大。
出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2014年第4期140-144,共5页
Shandong Social Sciences
