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加强高校后勤财务管理完善内控制度建设被引量：3

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摘要随着高等院校后勤社会化改革的不断深入与发展,高校后勤实体作为独立核算、自主经营、自负盈亏的个体,通过其独具特色的企业化管理、全成本核算,不断完善并坚决执行刚性预算体系,开源节流、增收节支来实现社会化效益及经济化效益双赢,并服务师生、服务学校、服务社会。主要探讨高校后勤财务管理及内控制度的建设与落实。

作者张越峰梁瓒

机构地区哈尔滨工业大学

出处《黑龙江科技信息》 2014年第5期295-295,共1页 Heilongjiang Science and Technology Information

关键词高级后勤财务管理内控制度

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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2014年第5期

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