摘要
人的需要驱动着人类的行为,不同的行为表现往往反映着不同需要的层次性,而需要的这一层次性从根本上受快乐需要的引导。在由低需要层次向高需要层次递升的过程中往往贯穿着不同的苦乐观,其中反映出的是人趋乐避苦的本性。因此,企业需要对员工的苦乐感进行管理,以达到企业效益与员工幸福的双赢。本文分析了需要理论的层次性与贯穿其中的苦乐观,进而构建了企业对员工的"苦乐感管理"模型,以便实现企业管理中的员工幸福效用最大化。
出处
《特区经济》
2014年第2期219-221,共3页
Special Zone Economy
基金
国家社科基金项目(项目批准号:12BJY008)
国家自然科学基金项目(项目批准号:41371526)资助
