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创新服务逃离产品陷阱——开放式创新的新策略

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摘要保罗·霍恩（Paul Horn）时任IBM研究院院长，手下有3000名员工，每年的研究经费高达上亿美元，尽管如此，他也有很为难的事情：他带领下的研究活动主要支持公司制造的服务器、大型主机以及软件等具体产品，但是IBM的大部分收入却都来源于服务而非产品。

作者李明锋

出处《商学院》 2014年第2期18-19,共2页 Business Management Review

关键词创新服务开放式创新产品逃离研究经费研究活动大型主机 IBM

分类号 F273.1 [经济管理—企业管理]

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