摘要
流域项目档案管理由于点多、面广、战线长、参与单位多、数量大等特点。要做好流域项目档案管理,就必须转变档案工作观念和思路,充分发挥项目业主的主导作用,在建立健全项目档案管理网络、管理制度的同时,明确各参建单位档案的形成、收集、整理归档职责与范围,落实人员配置。以制度为根本,合同为准绳,坚持"四同步","四参加","三纳入",采取行政管理、合同管理和项目管理相结合的管理办法,超前控制,加强日常督导,强化项目文件整理归档的过程控制,严把验收关,使流域项目档案工作始终处于受控状态,以确保项目档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。
出处
《四川水力发电》
2014年第1期142-146,共5页
Sichuan Hydropower
