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新时期油田企业员工培养的有效策略分析

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摘要目前，我国国内的许多油田企业在员工培训方面投入的精力不足，企业的培训都只是表面的形式而已，有的企业虽然比较重视员工的培训，但是培训的内容过于单调和枯燥，无法充分的调动员工工作的热情，培训的效果也十分的不理想，建立一套合理的、完善的员工培训体系，是企业面临的一项具有重大意义的课题。本文研究了目前我国油田企业在员工培训方面存在的一系列不足之处，并提出了有关新时期油田企业员工培养的几点措施。

作者张丙龙

机构地区辽河油田天然气集团公司辽河油田分公司人事处

出处《消费导刊》 2014年第1期76-76,共1页

关键词新时期油田企业员工培养策略

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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