摘要
经过几十年的努力 ,中国企业的技术创新已取得长足的进步 ,技术创新能力得到增强。中国企业的技术创新经历了以下三个发展阶段 :(1 )模仿阶段 (50年代初期～ 1 957) ;(2 )创造性模仿阶段 (50年代末到 1 978) ;(3)二次创新阶段 (1 978至今 )。随着市场经济的逐步确立 ,中国企业面临的经营环境发生了很大的变化 ,强调单个创新的传统范式无法满足顾客的需求 ,不能为企业带来持续竞争优势。成功的企业都采取一种新的创新范式——组合创新。文章重点探讨了工艺创新与产品创新的组合。成功地实施组合创新的关键是建立核心能力。然后 ,文章探讨了核心能力的来源、概念与结构 ,探讨核心能力与组合创新之间的关系。企业建立和增强核心能力的方式有以下三种 :引进与吸收、研究开发合作、内部开发。基于以上分析 ,文章分别对东方通讯、杭州制氧机厂、杭州锅炉厂等企业的能力构建与组合技术创新进行了实证分析。
This paper put forward to a new innovation model:core competence-cased innovation portfolio.Support strongly by case studies in China,the relations between core competence and innovation portfolio is deeply discussed.
出处
《管理工程学报》
CSSCI
2000年第B12期1-9,共9页
Journal of Industrial Engineering and Engineering Management
