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“大营销”体系建设促“三个提升”

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摘要 构建“大营销”体系是电力营销管理模式的重要改革,围绕“大营销”体系建设,湖北省当阳市供电公司在组织机构、保障机制、技术支撑体系、激励机制、营销策略等方面,通过加强集约化、专业化、标准化管理,取得了显著效果。
作者 许贵东 江卫
出处 《农村电工》 2014年第2期4-4,共1页
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