摘要
本文分析了两岸四地华语电视市场现状及其受欢迎的节目模式,在此基础上,利用价值链理论模型评估,提出了资源整合及市场开拓的路径——整合两岸四地的人力资源,尤其是明星及制作资源,组合具有创意创新的团队,推出健全的制度及商业模式,制作具有创意的节目,建构节目本身的价值链,在创意、制作团队,发行平台及营销策略上进行改造,强化节目的竞争力,同时多利用其他媒体平台,如网络平台、移动终端,并与视频网络业者合作,开拓华语电视市场。
出处
《南方电视学刊》
2013年第6期34-39,共6页
South China Television Journal
