摘要
把科技型小微企业创业分为技术型创业和管理型创业,从机会视角系统分析了两类企业的创业过程。研究发现,科技型小微企业创业过程总是以创业者而非创业团队为主导,并围绕新产品展开,即新产品构念(机会发现)——新产品开发(机会开发)——新产品推广(机会利用)。但在创业机会开发方面,技术型创业是以技术人员为主导的自主创新方式,较为关注技术新颖性,对市场需求关注不足;而管理型创业是以管理人员为主导的模仿创新方式,较为关注市场需求,对技术新颖性关注不足。
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2013年第21期86-89,共4页
Science & Technology Progress and Policy
基金
国家社会科学基金项目(08BJL027)
新疆软科学项目(201242165)
