摘要
春秋航空是中国大陆唯一获得成功的低成本航空公司,在各大国有航空景气欠佳之际,组建了日本子公司,高调宣布进军日本LCC市场,预计2013年底或2014年初首飞。虽然春秋的综合实力高出日本国内三家LCC航空公司之和,但是却面临着各种挑战,如挑剔的乘客、陌生的经营环境、严峻的经济形势等。因此,春秋的固有经营模式势必做出相应调整,以求获取更多的市场份额。在固守原有的LCC战略的前提下,首先要保证航行零事故,其次要提高服务质量、顺应日本顾客的需求,并且要在"新"字上做好文章,另外要适当加入中国元素,以国际化战略的大视野经营区域性小市场,创造日本版的"春秋神话"。
出处
《绥化学院学报》
2013年第11期61-64,共4页
Journal of Suihua University
