摘要
创业型企业如何应对组织复杂性是其生存和竞争的关键问题。本文以北京小米科技有限责任公司为研究对象,在企业资源观的理论基础上,对创业型企业的组织复杂性进行了分析研究。最终,得出了创业型企业应对组织复杂性的结论:在结构、目标和战略上实现资源的优化配置,使组织复杂性成为企业创造持续竞争优势的源泉。
出处
《特区经济》
2013年第3期197-198,共2页
Special Zone Economy
基金
东南大学校级SRTP重点项目"不同环境特征及战略导向下的组织复杂性管理权变模型研究"(T12141007)资助