摘要
机电制造业的采购管理是一项非常重要的工作，采购部门要与管理部门和项目组高度配合，跟进各个项目的采购、到货、变更、质量问题的处理和采购信息公示等，对采购员的综合素质要求高，包括协调能力、专业知识、工作效率和项目管理能力都要高，同时往往要相关部门加以配合才能达到效果。机电制造企业的采购管理实质上是一项选择合作伙伴的工作，企业高层能够用平等的态度；采购部门能够选用合适的人员，人员能够保持积极认真的精神，我们就可以选择到优秀合作伙伴，从而准确高效地完成采购任务，让企业争取优秀的客户，让企业发展壮大。本文主要以某公司实例，介绍了机电制造业的采购管理。
出处
《大科技》
2013年第3期243-244,共2页
