关于吉化集团公司重组后非核心业务发展战略及对策的思考
-
1郎红.抓住机遇 迎接挑战[J].集团经济研究,1999(8):21-22.
-
2产业[J].品质.品牌,2003(9):10-10.
-
3世界化工业推进产业结构调整[J].中国石油和化工,2002(5):55-56.
-
4运用“一体化管理”模式优化非核心业务运作[J].上海企业,2001(2):10-11.
-
5李文君.诺基亚为什么失败?[J].企业家信息,2013(12):113-114.
-
6卿东生.电力企业人力资源管理六大顽疾[J].中国电力企业管理,2006(7):62-63. 被引量:10
-
7张小平,东方IC.e袋洗:共享思维下的“云上轻”公司[J].企业观察家,2017,0(1):86-89.
-
8赵洪建,陈国展,弋红卫.WTO形势下增强煤炭企业竞争力的对策[J].中国煤炭,2003,29(10):23-24.
-
9非核心业务:出路在哪里——华北油田谋划非核心部分的发展[J].中国石油企业,1999(10):24-25.
-
10王治华.探寻井下作业之道[J].石油企业管理,2003(4):34-35.